Systemische Beratung
Aktivieren Sie Ihre Kompetenzen und entfalten Sie Ihr volles Potenzial.
Organisationsentwicklung
Veränderungsprozesse sind eine Daueraufgabe
Teamentwicklung
Jedes Team hat ein breites Spektrum an Ressourcen
Persönlichkeitsentwicklung
Nutzung der vorhandenen Kompetenzen
Unser Ansatz
Den Fokus aufmerksam behalten
Die neue Arbeitsrealität stellt uns vor bisher nicht gekannte Herausforderungen. Alles ist zunehmend miteinander vernetzt, wir können von überall aus arbeiten und sind im besten Fall noch ständig verfügbar. Zudem beschleunigen Algorithmen und KI-Systeme zahlreiche Prozesse in schwindelerregendem Tempo. Organisationen müssen sich ständig weiter entwickeln und Teams die Zusammenarbeit neu gestalten. Ende nicht in Sicht, Transformationen sind keine Ausnahmen, sondern bleiben die Regel. Wer diese Veränderungen mitgestalten und nicht überfordert sein will – ob als Organisation, Team oder Einzelperson - braucht die entsprechende Haltung, Empathie, Resilienz und ein Repertoire an Methoden, braucht Persönlichkeit. Je technologischer unsere Arbeitsumgebung wird, desto menschlicher müssen wir werden. In der mehr und mehr hybrid werdenden Arbeitswelt müssen auch die menschlichen USPs fortlaufend weiter entwickelt werden. Fundierte Technologie- und Sozialkompetenz ist notwendig.
Nachhaltig für Veränderung sorgen
Probleme können viel Raum einnehmen – sind manchmal sogar omnipräsent. Die Werkzeuge, um diese Probleme hinter sich zu lassen sind meist schon vorhanden – ob im Team oder in der Einzelperson. Um Kompetenzen und Potenziale zu nutzen, setzen wir auf den umfassenden und vielseitigen hypnosystemischen Ansatz. Wir öffnen den Tunnelblick, aktivieren Kompetenzen und entwickeln so effektive und nachhaltig wirkende Lösungswege. Dafür sprechen wir alle Sinne an und sorgen für eine umfassende Anpassung der Wahrnehmung. Denn oft ist nicht das Gesagte am Relevantesten, sondern das Unausgesprochene. Ganzheitliche Probleme gehen wir daher ganzheitlich an und schaffen so die Grundlage für aktives Selbstmanagement und eigene Handlungsfähigkeit. Erfahrung, Wertschätzung, Empathie, aktives Zuhören und individuelle Prozesse sind die Basis, auf der wir Sie begleiten.
Was ist der hypnosystemische Ansatz
Die Grundlage unserer Arbeitsweise ist der hypnosystemische Ansatz, welcher die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung und der Hypnotherapie nach Milton H. Erickson mit den Konzepten der systemischen Beratung verbindet. Dieser Ansatz hat nichts mit Hypnose zu tun. Vielmehr geht er davon aus, dass Menschen und auch Teams oft um ihre Probleme kreisen, wie hypnotisiert von den Gedanken darüber sind und sich in einer Problemtrance erleben. Dabei sprechen sie sich zunehmend Gestaltungs- und Handlungsfähigkeiten ab. Ziel ist es, von diesem Punkt zu einer Lösungstrance zu kommen. Indem die Symptome von außen betrachtet werden, können unbewusste Kompetenzen erkannt und nachhaltig reaktiviert werden. In Organisationen und Teams hilft besonders die Formulierung von Zielvisionen und praktischen Schritten zur Verwirklichung der gesetzten Ziele.
Um diesen Ansatz effektiv und bestmöglich in der Beratung im Sinne unserer Klient:innen einsetzen zu können, haben wir ihn direkt beim Pionier der (hypno-)systemischen Beratung und Mitbegründer der Heidelberger Schule am Milton Erickson Institut in Heidelberg erfahren und erlernt.
Unser Beratungsansatz ist ideal für:
- Organisationen
- Teams
- Führungskräfte
- Privatpersonen
Bewegung und Gespräch – Let’s walk the talk
Online, telefonisch, persönlich vor Ort oder an der frischen Luft – wo und wie wir beraten ist so individuell wie Ihr Beratungsgrund. Ein Gespräch bei einem lockeren Spaziergang kann Wunder bewirken. Oft ist es die ideale Kombination, um Gedanken zu ordnen und die Kreativität in Schwung zu bringen. Das zeigt auch die Forschung: Bewegung stimuliert die Hirnaktivität, lässt die Gedanken frei fließen und wirkt sich positiv auf den Körper aus. Also ideal für die Aktivierung Ihrer Ressourcen.
Es ist Zeit für eine Erweiterung der Perspektiven?
Wer Wiemer+wiemer ist
Zwei Perspektiven, eine Überzeugung
Wir teilen ähnliche Überzeugungen und kommen doch aus zwei ganz unterschiedlichen Richtungen: Die Soziologin aus der Westpfalz mit Engagements im Non-Profit-Bereich trifft auf den Frankfurter Ingenieur mit Wirtschaftskarriere. Das schafft Möglichkeiten und Synergien. Daher beraten und begleiten wir einzeln oder gemeinsam – immer mit Blick auf das beste Setting für Sie.
Dr. Matthias Wiemer – Berater mit Ingenieurgeist und Managementerfahrung
Es heißt immer „Beruf“ kommt von „Berufung“. In den mehr als 35 Jahren meines Berufslebens bin ich einen langen Weg gegangen, um diese zu finden – vom Ingenieur in einer Entwicklungsabteilung, in den Vorstand einer Aktiengesellschaft bis zum Berater. Dabei geht es mir immer darum, ein Verständnis für die Herausforderungen zu entwickeln und passende Lösungen zu finden.
Als Berater begleite ich meine Klient:innen auf ihren Wegen durch die heutigen und künftigen Arbeitsrealitäten. Mit meiner Erfahrung helfe ich Unternehmen bei der Organisations- und Teamentwicklung, unterstütze bei Transformationsprojekten, coache Führungskräfte, halte Vorträge und bin als Honorardozent zum Thema „Psychosoziale Entwicklungen und Kommunikation/GfK“ in inklusiven Weiterbildungen tätig.
1979–1990
Studium und Promotion zum Ingenieur in Hannover
1990–2005
Diverse leitende Funktionen bei der Schaeffler AG
2005–2019
Vorstandsmitglied, Pfeifer Vacuum Technology AG
2019
Zwei lange Monate auf dem Jakobsweg durch Frankreich und Spanien
2019–2020
Weiterbildung zum Systemischen Coach
2022
Weiterbildung Spiral Dynamics / Integrales Coaching nach Ken Wilber
2022
Weiterbildung Gewaltfreie Kommunikation (GfK) nach Marshal B. Rosenberg
2023–2024
Weiterbildung Hypnosystemischer Coach am Milton-Erickson- Institut, Heidelberg
Laura Wiemer – Coach mit soziologischem Gespür
Als Kind wollte ich Profilerin werden und knifflige Fälle lösen. Später wurde ich Soziologin – und mache seitdem eigentlich nichts anderes. Ich treffe Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen und Unternehmen, Jugendliche und Erwachsene und begleite sie bei der Lösung ihrer kniffligen Lebenslagen. Mit meinen Klient:innen immer um die Auseinandersetzung mit dem eigenen Selbst, um das Finden von neuen Perspektiven und Wegen. Erwartungsoffen, mit Tiefgang und dem „Blick in den Spiegel“. Nur so funktioniert die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung – sowie die damit verbundene Selbstverwirklichung.
2007–2012
Soziologiestudium in Heidelberg und Freiburg
2010
Arbeit im Frauenhaus
2013–2020
Berufserfahrung im Profit- und Non-Profit-Bereich
2018–2020
Masterstudiengang „Beratung in der Arbeitswelt“
2020
Ausbildung zur geprüften Stress-Präventionstrainerin
Seit 2021
Diversitätsmanagement an der Hochschule Kaiserslautern
Unser Beratungsangebot
Jede Herausforderung verdient ihr Format
Musterlösungen existieren heute nicht mehr. So vielfältig wie die Arbeitskontexte durch Digitalisierung, künstliche Intelligenz, New Work und Co. geworden sind, so vielfältig und einzigartig sind auch unsere Beratungssituationen – sei es bei Beratung, Coaching oder Supervision.
Beratung
Gibt es bereits eine konkrete Problemstellung, z. B. bei Führungsfragen, Teamstrukturen oder im Konfliktmanagement, analysieren wir Ihre Situation ganzheitlich. Das Ziel: Sie dazu befähigen, künftige Situationen selbstständig zu lösen und zudem ein agiles und wettbewerbsfähiges Mindset in Ihrer Organisation zu verankern.
Coaching
Im Rahmen eines Coachings begleiten wir Sie auf Ihrem persönlichen Weg. Standortbestimmung, Perspektivwechsel sowie die Erarbeitung von Lösungswegen und deren Umsetzung sind Teil des individuellen Prozesses.
Supervision
Bei der Supervision begleiten wir Sie als Einzelperson oder Team und lernen Ihre individuellen Bedürfnisse, Ziele und Möglichkeiten im Beruf kennen. Dabei steht die reibungsfreie Zusammenarbeit von Projektteams und Arbeitsgruppen im Vordergrund, die genügend Platz für Entwicklungen lässt.
Themenbereiche und Aufgabenfelder
Neudenken und Perspektivwechsel
Mit unserem systemischen Prozess können wir Sie in folgenden Themenfeldern tatkräftig unterstützen und so positive Veränderungen hervorrufen:
Organisationsentwicklung
In der heutigen Organisationswelt sind Veränderungsprozesse eine Daueraufgabe, da die Dynamik von Märkten und immerneue digitale Möglichkeiten Strukturen und Prozesse verändern und agiles Handeln erforderlich machen. Vor diesem Hintergrund ist strategisches Management wichtiger denn je. Ob Strategieentwicklung, Wachstumsinitiativen, Reorganisation von Abläufen oder Merger-&-Akquisition-Projekte – wir begleiten Sie mit einem professionellen Coaching-Prozess.
Teamentwicklung
Jedes Team hat ein breites Spektrum an Kompetenzen und Ressourcen. Diese zu erkennen und nutzbar zu machen, ist eine große Herausforderung. Da die Digitalisierung die Schlagzahl in vielen Projekten erhöht hat, ist es von großer Bedeutung, Teams so zu formen, dass sich die Stärken und Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder ergänzen und die Personen sich so befähigen, zu wachsen. Ein starker Teamgeist und eine gelebte positive Unternehmenskultur steigern den Erfolg und die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen zusätzlich.
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskräfte werden immer entscheidender für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Sie prägen das Bild nach außen und müssen intern einzelne Teams motivieren. Das erzeugt Druck. Wir steigern gemeinsam und dauerhaft Ihre Handlungskompetenz, zeigen Ihnen, wie Sie verborgene Potenziale reaktivieren und so eigenständig Problemzustände in Lösungszustände umgestalten können.
Karriereplanung
Unser Job ist Dreh- und Angelpunkt im Leben, beeinflusst unseren Selbstwert und ist durch neue Arbeitsrealitäten und den technologischen Fortschritt mehr denn je im Wandel. Beim Karrierecoaching begleiten wir Berufseinsteiger:innen, Personen, die den nächsten Karriereschritt planen oder in den Arbeitsmarkt zurück möchten. Individuell und zielgerichtet, mit viel Empathie und dem Ziel, die eigenen Ressourcen zu bündeln und für sich zu nutzen.
Sie möchten sich beruflich entwickeln oder Ihr Unternehmen neu aufstellen?
Wir begleiten Führungskräfte, Teams und ganze Organisationen in Zeiten von New Work, Digitalisierung und KI.
Reflexion
Wir gönnen uns immer weniger Zeit Innezuhalten und die aktuelle Situation zu reflektieren – selbst wenn es absolut notwendig wäre. In unseren Gesprächen helfen wir, das eigene Handeln zu reflektieren und machen uns gemeinsam auf die Suche nach Lösungen für Ihre drängendsten Probleme. Immer im Blick: eigene Ressourcen zu entdecken und für die kommenden Schritte sinnvoll zu nutzen.
Entscheidungsfindung
Selbst wenn Für und Wider bereits umfangreich abgewogen wurden, können externe Impulse und ein Perspektivwechsel zu neuen Gedanken führen und Handlungsalternativen offenlegen. Neutralität ist uns dabei besonders wichtig. Wir sind nicht für oder gegen eine Entscheidung, sondern unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrer – bewusst getroffenen – eigenen Wahl.
Konfliktmanagement
Jeder Mensch hat einen persönlich-individuellen Hintergrund, der seine Sicht auf die Welt beeinflusst. Hieraus können Konflikte entstehen. Als Coaches kennen wir kein richtig oder falsch, kein schuldig oder unschuldig. Gemeinsam gehen wir den Konfliktursachen auf den Grund, betrachten das Geschehen aus einer anderen Perspektive und versuchen so, den Konflikt zu lösen.
Sie möchten neue Kompetenzen entwickeln und so Ihr Potential freilegen?
Wir denken uns mit Ihnen in Ihre persönliche Entwicklung ein.
Wie wir arbeiten
Auf diesem Weg realisieren wir Ihre Kompetenzen
Jede Beratung ist einzigartig – und folgt ihrem eigenen Rhythmus. Unsere Erfahrung zeigt aber auch, dass sich ein Ablauf meistens in folgende konkrete Phasen einteilen lässt.
Klärung des Kontextes
In einem ersten kurzen Gespräch lernen wir uns kennen und besprechen, was Ihr ganz persönlicher Beweggrund, Ihr Kontext und Ihre Erwartungshaltung ist. So lässt sich das gemeinsame Vorgehen bereits grob definieren.
Aufbau eines lösungsförderlichen Systems
In diesem Schritt nähern wir uns Ihrer konkreten Problemstellung an und betrachten es umfänglich und ganz ohne Veränderungsdruck. Von hier aus lassen sich potenzielle Wege zur Lösung entwickeln.
Entwicklung von Zielvisionen
Wo soll die Reise hingehen und welche Ziele kann ich selbst erreichen? Hier arbeiten wir klare Visionen und eine selbstwirksame Haltung dazu heraus.
Das Lösungserleben fokussieren
Stärken, die im Moment noch unzugänglich sind, werden wiederentdeckt und eine positive Situation geschaffen, die Mut macht, die Probleme hinter sich zu lassen.
Problem- und Lösungsmuster analysieren
Vorhandene Kompetenzen werden nun mit dem Problem und den Symptomen neu vernetzt. Diese neuen Verknüpfungen werden anschließend nachhaltig gestärkt und für den Alltag nutzbar gestaltet.
Nächste Schritte
Sind Problem- und Lösungsmuster nicht miteinander vereinbar, können auch neue Zielentwicklungen für zweitbeste Lösungen angestoßen werden. Bei einem Match vereinbaren wir klar prüfbare Fortschritte für das Lösungserleben, um zum Erfolg zu kommen.
Auswertung und Abschluss
Schließlich wird der Prozess evaluiert und überlegt, ob die Zielvision im Wesentlichen erreicht wurde – oder ob noch weiterer Handlungsbedarf ihrerseits besteht.
Kontakt
Kommen Sie auf uns zu. Wir freuen uns auf einen Spaziergang mit Ihnen.
Laura Wiemer
Coach
Dr. Matthias Wiemer
Coach
